Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании

Ведущих к росту и развитию,
Программа “Бизнес-модель будущего” нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего, составление плана перехода к бизнес-модели будущего;
Программа включает следующие
Модули:
1. - выйдете из операционки,
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. - начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей,
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. Формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.
6. Мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса.
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
8. С формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах. Регламентов и инструкций;
9. Описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
10. - Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц.
Результат обучения
диагностика компании и ее целей;
- перейдёте в режим «принятия правильных решений», формируя дополнительную мотивацию в работе; нацеленный на достижение конкретного результата,
определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями; уделите время для развития своего бизнеса, совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании. (бизнес-модели),
так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром, срок обучения - 2 месяца
специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор перспективы профессионального развития, формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн
составление плана адаптации сотрудников,
результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям. Так как ваш бизнес все будет работать как единый организм, определение ресурсов компании и их оптимизация; - эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса, увеличивается энергия.
задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности,
в такой среде появляются креативные решения,
- В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы, (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
за счёт понимания принципов работы компании
- определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников. Обучаем практическим навыкам, - В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса,
описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
- будете быстрее достигать поставленных целей,
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.